編者按：最近，一些嗅覺敏銳的上市公司紛紛砸下重金，布局康復(fù)醫(yī)療。在美國(guó)，康復(fù)醫(yī)療這一細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)兩千億美金，而在我國(guó)，這一藍(lán)海市場(chǎng)還有待開發(fā)。

作者：李新顏 高特佳投資集團(tuán)執(zhí)行合伙人，擁有15年以上跨金融及產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)歷，其中10年醫(yī)療健康行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)。

      康復(fù)醫(yī)療過去為何在我國(guó)發(fā)展較慢？而上市公司選擇在目前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)介入這一領(lǐng)域，又是出于怎樣的考慮？本文是高特佳執(zhí)行合伙人李新顏對(duì)這一領(lǐng)域的研究，深度分析這一市場(chǎng)的特點(diǎn)及投資機(jī)會(huì)。
      康復(fù)醫(yī)療是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，以疾病、損傷導(dǎo)致的軀體功能與結(jié)構(gòu)障礙、個(gè)體活動(dòng)以及參與能力受限的患者為服務(wù)對(duì)象，以提高傷、病、殘人士的生存質(zhì)量和重返社會(huì)為專業(yè)特征。
1、藍(lán)海市場(chǎng)：美國(guó)兩千億美金的市場(chǎng) 我們才兩百億

康復(fù)醫(yī)療現(xiàn)狀：供需缺口突出，發(fā)展?jié)摿Υ?

■供給明顯不足

      康復(fù)醫(yī)療在我國(guó)發(fā)展水平仍處于較低水平，供給明顯不足，發(fā)展?jié)摿Υ?，表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）康復(fù)市場(chǎng)人均規(guī)模小。美國(guó)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)（含長(zhǎng)期護(hù)理）規(guī)模已超2000億美元（人均約800美元）；而我國(guó)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)階段僅200億元（人均僅約15元人民幣）。

（2）康復(fù)醫(yī)院數(shù)量少。2011年衛(wèi)生部下發(fā)《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》通知，要求所有二級(jí)以上綜合醫(yī)院必須建設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科，截止到2012年底，實(shí)際擁有康復(fù)科的綜合醫(yī)院3288家，而我國(guó)二級(jí)以上的醫(yī)院有8973個(gè)（三級(jí)醫(yī)院2002個(gè)，二級(jí)醫(yī)院6971個(gè)），與要求相比，只有不到一半的二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立了康復(fù)科。
      2012年國(guó)內(nèi)綜合醫(yī)院康復(fù)科共3288家，康復(fù)醫(yī)院338家（不包括護(hù)理院與社區(qū)康復(fù)醫(yī)療），其中城市206家，農(nóng)村116家，全國(guó)600多城市，一半以上還沒有建立獨(dú)立的康復(fù)專科醫(yī)院。

（3）康復(fù)醫(yī)師供給缺口大。據(jù)國(guó)際物理醫(yī)學(xué)和康復(fù)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家康復(fù)治療師人數(shù)一般為30人—70人/10萬人口，我國(guó)康復(fù)醫(yī)師占基本人群比例約為0.4：10萬。

      出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因在于，康復(fù)醫(yī)療的服務(wù)對(duì)象處于疾病相對(duì)穩(wěn)定期，手術(shù)治療少對(duì)醫(yī)技依賴度低，藥品耗材花費(fèi)相對(duì)少（康復(fù)醫(yī)院平均藥占比約20%左右，遠(yuǎn)低于綜合性醫(yī)院40%左右的藥占比水平），長(zhǎng)期以來，康復(fù)醫(yī)療在現(xiàn)有醫(yī)療體制下長(zhǎng)期被忽略。

■需求存量潛力大，新增需求增長(zhǎng)顯著

      隨著人口老齡化和慢性人群增加，康復(fù)服務(wù)需求持續(xù)增長(zhǎng)，政策對(duì)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)三級(jí)體系的規(guī)劃，有望加速康復(fù)醫(yī)療的建設(shè)進(jìn)程。

存量需求：存在進(jìn)一步挖掘空間

      與康復(fù)相關(guān)的潛在需求，還沒有完全被釋放，長(zhǎng)期以來康復(fù)醫(yī)療教育的缺失，大多數(shù)患者對(duì)康復(fù)醫(yī)療仍處于不了解或不重視的狀態(tài)，隨著相關(guān)配套政策的到位，具有進(jìn)一步挖掘的潛力。

增量需求：老齡化及慢病人群推動(dòng)康復(fù)醫(yī)療需求增長(zhǎng)

      老齡化。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化加速階段， 2014年底全國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)2.12億，每年新增60歲以上老年人口1000萬。其中60-70%需要康復(fù)服務(wù)；人口老齡化帶來的疾病譜變化催生康復(fù)需求，慢病患者、亞健康人群，需要康復(fù)治療。

2、第二部分：哪些上市公司已進(jìn)軍康復(fù)醫(yī)療？模式如何？

■天士力控股集團(tuán)，布局康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域

       2013年，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、天士力控股集團(tuán)、湖南博愛醫(yī)療產(chǎn)業(yè)公司三方共同打造湖南湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院。湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院是全國(guó)目前規(guī)模最大的民營(yíng)康復(fù)?？漆t(yī)院，專注于醫(yī)療康復(fù)、工傷康復(fù)、殘疾人康復(fù)等業(yè)務(wù)。

     “湘雅模式”具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。湘雅博愛醫(yī)院通過對(duì)接湘雅醫(yī)院和承接政府購(gòu)買解決建立初期病源問題，通過湘雅醫(yī)院托管，解決醫(yī)生資源的稀缺問題，采用租借物業(yè)輕資產(chǎn)模式，快速回收投資資本。目前湘雅醫(yī)院每年僅收取長(zhǎng)沙博愛醫(yī)院固定額度品牌費(fèi)和托管費(fèi)，轉(zhuǎn)診病人收取轉(zhuǎn)診費(fèi)用，長(zhǎng)沙博愛現(xiàn)在從湘雅承接的康復(fù)病人數(shù)不足其神經(jīng)外科、骨科和脊柱外科科室手術(shù)病人的1/5，界定好與湘雅利益機(jī)制，將能擴(kuò)大轉(zhuǎn)診量。

2014年底劉延?xùn)|副總理考察湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院，充分肯定其三級(jí)分級(jí)診療模式，并為此命名“湘雅模式”向全國(guó)進(jìn)行推廣。

■湖南發(fā)展（SZ000722）間接持股湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院

      湖南發(fā)展公告稱，公司和高管團(tuán)隊(duì)總計(jì)擬出資1.24億元，與自然人周江林共同設(shè)立湖南發(fā)展醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司。收購(gòu)股權(quán)，間接持股湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院的49%股權(quán)，構(gòu)建康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

      湖南發(fā)展擬在長(zhǎng)沙新建旗艦店式康復(fù)醫(yī)院，復(fù)制湘雅模式。公司擬在3-5年內(nèi)在湖南省內(nèi)地市級(jí)全面康復(fù)醫(yī)院布局，周江林院長(zhǎng)康復(fù)行業(yè)資源、湘雅醫(yī)院品牌背書和國(guó)有控股背景資源組成“湘雅模式”獨(dú)有優(yōu)勢(shì)資源，是“湘雅模式”在全湖南省推廣成功的有力保障。湘西、常德博愛康復(fù)醫(yī)院年內(nèi)有望開業(yè)。

■和佳股份（SZ300273）打造高端康復(fù)醫(yī)院旗艦店

      2015年4月17日與鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療管理有限公司共同設(shè)立并管理營(yíng)利性康復(fù)醫(yī)院“和佳康復(fù)醫(yī)院”。公司于2015年4月29日與美國(guó)猶他大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)簽訂了康復(fù)醫(yī)療全方位合作《合作框架意向書》。

■華邦健康（SZ002004）意向收購(gòu)萊茵醫(yī)院有限公司 拓展康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域

      2015年7月13日，公司發(fā)布收購(gòu)意向性公告：擬以不超過800萬歐元收購(gòu)Rheintal Klinik GmbH & Co.Porten KG公司（萊茵醫(yī)院有限公司）100%股權(quán)。萊茵醫(yī)院公司是一家悠久歷史，專業(yè)從事醫(yī)療康復(fù)、護(hù)理（含住院治療）的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

■萬方發(fā)展（SZ000638）收購(gòu)北京和諧康復(fù)醫(yī)院

      2015年7月 19日晚間公告擬收購(gòu)北京和諧康復(fù)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“和諧康復(fù)醫(yī)院”)51%以上的股權(quán)。北京和諧康復(fù)醫(yī)院主要以腦癱針刀微創(chuàng)與微手術(shù)康復(fù)治療為特色，項(xiàng)目涉及腦癱、偏癱、截癱、骨科、術(shù)后康復(fù)等多個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域。

3、第三部分：康復(fù)醫(yī)療的投資分析：上市公司為何看好康復(fù)醫(yī)療？上市公司青睞康復(fù)醫(yī)療，固然與醫(yī)療服務(wù)政策風(fēng)口有關(guān)，但更重要的是與康復(fù)醫(yī)療本身的特點(diǎn)。

一、康復(fù)醫(yī)療的四大業(yè)務(wù)特點(diǎn)

（1）對(duì)醫(yī)技人員依賴度小，人才需求瓶頸較低

      康復(fù)醫(yī)療對(duì)醫(yī)生的依賴度相對(duì)較低，而對(duì)專業(yè)服務(wù)及護(hù)理的要求高?？祻?fù)醫(yī)院對(duì)醫(yī)技人員的要求遠(yuǎn)低于綜合性醫(yī)院，最主要需求人才為康復(fù)治療師。該類人才大專學(xué)歷畢業(yè)后培訓(xùn)幾個(gè)月后即可勝任，人才需求瓶頸低于綜合性醫(yī)院。

（2）對(duì)大型器械依賴度小，單體醫(yī)院投入小，輕資產(chǎn)模式

      康復(fù)醫(yī)院異地?cái)U(kuò)張資本投入需求較小?？祻?fù)醫(yī)院異地?cái)U(kuò)張可采用輕資產(chǎn)模式，平均單張床位投資額僅約30-50萬左右，遠(yuǎn)低于綜合性醫(yī)院投資額度。

（3）醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)小、治療方案標(biāo)準(zhǔn)化程度高

      康復(fù)醫(yī)療主要面向急性期后病人，該類病人病情已相對(duì)穩(wěn)定，更容易形成標(biāo)準(zhǔn)化治療方式。同時(shí)，康復(fù)醫(yī)療已處于疾病相對(duì)穩(wěn)定期，其發(fā)生醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)較小，賠償壓力亦相對(duì)較小。

（4）康復(fù)醫(yī)療盈利周期短、復(fù)制擴(kuò)張性強(qiáng)

      康復(fù)醫(yī)療雖然日均治療費(fèi)用低于綜合性醫(yī)院，但其成本也相對(duì)較低，康復(fù)醫(yī)療凈利潤(rùn)率亦能達(dá)到15%-20%左右，盈利能力突出，并且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，利潤(rùn)空間可進(jìn)一步挖掘。

      這是較快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的關(guān)鍵相比綜合性醫(yī)院，新開業(yè)康復(fù)醫(yī)院更能夠在成立之初獲取相對(duì)穩(wěn)定的病源，這也有利于實(shí)現(xiàn)康復(fù)醫(yī)療盈利周期要顯著短于綜合性醫(yī)院：新建綜合性醫(yī)院從開始運(yùn)營(yíng)到盈虧平衡一般需要5年以上培育期，而康復(fù)醫(yī)院則不到3年（以湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院為例，2012年下半年開始運(yùn)營(yíng)，14年即實(shí)現(xiàn)盈虧平衡）。

二、康復(fù)醫(yī)療處于政策風(fēng)口，落地速度明顯加快

      康復(fù)項(xiàng)目開始不斷納入醫(yī)保覆蓋范圍，將釋放康復(fù)需求；破除以藥養(yǎng)醫(yī)和實(shí)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，將能顯示出康復(fù)醫(yī)療價(jià)值和加大醫(yī)生資源流動(dòng)性，緩解康復(fù)人才的缺乏，大大緩解供給端困境；醫(yī)?？刭M(fèi)、分級(jí)診療將改善康復(fù)生態(tài)環(huán)境；具體來看：

■政策激勵(lì)康復(fù)醫(yī)院建設(shè)，民營(yíng)資本存在介入機(jī)遇

      2008年汶川地震之后，國(guó)家對(duì)康復(fù)醫(yī)院特別重視，衛(wèi)生部在康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見里面專門提到兩個(gè)重點(diǎn)：一是康復(fù)醫(yī)院的建設(shè)，二是分級(jí)管理體系建設(shè)的問題，激勵(lì)部分二級(jí)醫(yī)院或者企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型康復(fù)醫(yī)院，也鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入康復(fù)醫(yī)院。

      2009年，中央醫(yī)改綱領(lǐng)性文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)[2009]6號(hào)）明確提出我國(guó)醫(yī)療體系要注重“預(yù)防、治療、康復(fù)三者相結(jié)合”；

■醫(yī)保政策對(duì)康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域支持力度加大

      2010年9月衛(wèi)生部文件《關(guān)于將部分醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障范圍的通知》明確將康復(fù)醫(yī)療9大治療項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍：

為提高殘疾人基本醫(yī)療保障水平，衛(wèi)生部、人力資源和社會(huì)保障部、民政部、財(cái)政部、中國(guó)殘聯(lián)等部門近日共同下發(fā)通知，將9種醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障范圍。

      這9種被納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障范圍的醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目包括：運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、腦癱肢體綜合訓(xùn)練、截癱肢體綜合訓(xùn)練、作業(yè)療法、認(rèn)知知覺功能障礙訓(xùn)練、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽功能障礙訓(xùn)練、日常生活能力評(píng)定。

      按照要求，9個(gè)醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目將自2011年1月1日起分別由城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金按規(guī)定比例給予支付。同時(shí)，各?。▍^(qū)、市）已經(jīng)納入相應(yīng)基本醫(yī)療保障支付范圍的其他醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保留，有條件的地區(qū)可根據(jù)基金承受能力，按照保障基本需求的原則，適當(dāng)增加納入基本醫(yī)療保障范圍的醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目；隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各?。▍^(qū)、市）應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)殘疾人康復(fù)事業(yè)，逐步增加納入基本醫(yī)療保障范圍的醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目。

      在國(guó)家政策積極扶持的示范下，全國(guó)各地衛(wèi)生部門亦對(duì)康復(fù)醫(yī)療進(jìn)行了重點(diǎn)支持。以湘雅博愛康復(fù)醫(yī)院所在的湖南省長(zhǎng)沙市為例，2013-2014年連續(xù)兩次發(fā)文（2014年文件：《關(guān)于開展腦卒中等五個(gè)病種兩級(jí)康復(fù)治療住院醫(yī)療費(fèi)用單病種包干結(jié)算試點(diǎn)工作的通知》）將腦卒中（腦出血、腦梗塞）、顱腦損傷、腦腫瘤術(shù)后、脊柱（脊髓）損傷和人工髖/膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后等五大病種康復(fù)治療住院費(fèi)用納入單病種定額包干結(jié)算試點(diǎn)，實(shí)際報(bào)銷比例高達(dá)85%-95%。

■分級(jí)診療制度有望加速康復(fù)醫(yī)療的發(fā)展

      2011年衛(wèi)生部文件《關(guān)于開展建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的通知》啟動(dòng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，明確提出要建立三級(jí)康復(fù)醫(yī)療分級(jí)診療體系，將全國(guó)康復(fù)醫(yī)療分為3個(gè)層面：一是急救期，康復(fù)在綜合醫(yī)院；二是穩(wěn)定期，以康復(fù)醫(yī)院或者是以康復(fù)為主的二級(jí)綜合醫(yī)院；三是恢復(fù)期，是將康復(fù)引入社區(qū)。

      2012年3月份衛(wèi)生部召開了康復(fù)醫(yī)療發(fā)展的專門會(huì)議，會(huì)議提出：1）各級(jí)各類康復(fù)機(jī)構(gòu)是綜合醫(yī)院患者度過急性期的重要“出口”，沒有康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮接續(xù)作用，就難以真正建立分層級(jí)、分階段的康復(fù)醫(yī)院服務(wù)體系；2）綜合醫(yī)院要將穩(wěn)定期、恢復(fù)期的患者及時(shí)下沉，為康復(fù)機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)期照護(hù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展讓出空間。3）康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)是康復(fù)醫(yī)院，目前的康復(fù)醫(yī)院數(shù)量不足，能力有待提高。政策鼓勵(lì)有條件的二級(jí)綜合醫(yī)院（特別是企、事業(yè)辦醫(yī)院）整體轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院或以康復(fù)為主的綜合醫(yī)院，也鼓勵(lì)社會(huì)資本作為增量進(jìn)入康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域。

      2014年以來衛(wèi)計(jì)委陸續(xù)發(fā)文，要求控制綜合醫(yī)院?jiǎn)误w的規(guī)模，降低不合理費(fèi)用，下降平均住院時(shí)間，綜合醫(yī)院的發(fā)展要考慮另外的發(fā)展思路與模式，及時(shí)將患者轉(zhuǎn)移到康復(fù)醫(yī)院，為民營(yíng)康復(fù)醫(yī)院騰出空間；

      2015年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見，提出：

——雙向轉(zhuǎn)診。堅(jiān)持科學(xué)就醫(yī)、方便群眾、提高效率，完善雙向轉(zhuǎn)診程序，建立健全轉(zhuǎn)診指導(dǎo)目錄，重點(diǎn)暢通慢性期、恢復(fù)期患者向下轉(zhuǎn)診渠道，逐步實(shí)現(xiàn)不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的有序轉(zhuǎn)診。

——急慢分治。明確和落實(shí)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)急慢病診療服務(wù)功能，完善治療---康復(fù)—長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)鏈，為患者提供科學(xué)、適宜、連續(xù)性的診療服務(wù)。急危重癥患者可以直接到二級(jí)以上醫(yī)院就診。

      國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)都證明，康復(fù)機(jī)構(gòu)是分流大醫(yī)院患者的重要渠道之一。在美國(guó)，患者度過急性期治療后，會(huì)根據(jù)情況迅速轉(zhuǎn)入亞急性期治療醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或長(zhǎng)期護(hù)理機(jī)構(gòu)，在這個(gè)過程中，康復(fù)醫(yī)療對(duì)患者的身體功能評(píng)定對(duì)急性期患者的分流提供了重要依據(jù)，同時(shí)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的存在也為部分康復(fù)患者提供了一個(gè)分流的渠道。

     我國(guó)公立醫(yī)院較高的平均住院天數(shù)為康復(fù)醫(yī)療擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的空間。目前我國(guó)公立醫(yī)院病人平均住院天數(shù)（約10-11天）顯著高于世界其他國(guó)家和地區(qū)（香港：7天；日本：5天）。康復(fù)醫(yī)院主要承接急性期后病人，其發(fā)展有助于公立綜合性大醫(yī)院提高自身床位周轉(zhuǎn)率和收入水平。

■政策落地明顯加快，面臨投資機(jī)遇期

      2014年10月，北京市政府發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，提出北京將加快建立綜合醫(yī)院、康復(fù)護(hù)理?？漆t(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工合作、有序銜接的多元化康復(fù)護(hù)理體系。

      2015年6月，北京市已在14家醫(yī)院建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系，友誼醫(yī)院、同仁醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院等12家綜合性醫(yī)院救治的急性期后患者，只要符合一定條件、經(jīng)患者同意，即可直接轉(zhuǎn)院到小湯山康復(fù)醫(yī)院和北京老年醫(yī)院，繼續(xù)接受專業(yè)康復(fù)治療。

      2015年8月，上海瑞金醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)改革邁出關(guān)鍵一步，該醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二級(jí)綜合性醫(yī)院東南醫(yī)院正式轉(zhuǎn)型為康復(fù)?？漆t(yī)院，掛牌“瑞金康復(fù)醫(yī)院”并承接瑞金醫(yī)院轉(zhuǎn)出病人，首期床位200張。

康復(fù)醫(yī)療投資的關(guān)鍵考察因素

      轉(zhuǎn)診對(duì)接及病源開拓作為醫(yī)療服務(wù)的關(guān)注點(diǎn)，牌照、技術(shù)、醫(yī)保資格不可或缺。

      核心關(guān)注是公立醫(yī)院的轉(zhuǎn)診對(duì)接及病源開拓。病源是制約康復(fù)醫(yī)院發(fā)展的首要瓶頸，有部分醫(yī)院建設(shè)條件很好，但是總是缺病人，甚至只有30-40%的入住率。

病人來源不足主要是：1）老百姓康復(fù)意識(shí)不強(qiáng)；2）臨床人員康復(fù)專業(yè)性不夠；3）現(xiàn)階段，分層級(jí)醫(yī)療、分階段康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診體系尚未真正運(yùn)轉(zhuǎn)。

      康復(fù)醫(yī)療主要承接急性期后病人，因此其運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于與綜合醫(yī)院建立合作網(wǎng)絡(luò)，建立合理的轉(zhuǎn)診機(jī)制。

      在建立合理的轉(zhuǎn)診機(jī)制的前提下，與現(xiàn)有公立綜合醫(yī)院不僅不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，反而有可能成為合作伙伴，康復(fù)醫(yī)療的發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)自身、綜合醫(yī)院（轉(zhuǎn)出方）、醫(yī)保、病人的多方共贏，有助于后者提高床位周轉(zhuǎn)率和收入；康復(fù)醫(yī)療發(fā)展亦有利于降低醫(yī)保負(fù)擔(dān)（康復(fù)醫(yī)院日均治療費(fèi)用低于綜合性醫(yī)院）、并能為病人提供更好的康復(fù)服務(wù)。

      在設(shè)計(jì)好利益共享機(jī)制之后，公司現(xiàn)有的醫(yī)院客戶資源將為康復(fù)業(yè)務(wù)導(dǎo)入病源。預(yù)計(jì)公司的康復(fù)業(yè)務(wù)將以高端服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，以為醫(yī)保病人提供基本服務(wù)增加流量。