十八屆五中全會(huì)剛剛在北京閉幕。會(huì)議提出積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)，全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，“建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度?！?

僅一周之后，由中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)保利集團(tuán)公司、廣東省老齡工作委員會(huì)共同主辦的第二屆中國(guó)國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（下稱“老博會(huì)”）于11月6日在廣州保利世貿(mào)博覽館開幕，吸引了來自全球各地的知名企業(yè)參展。

眾所周知，人口老齡化問題這幾年開始浮出水面，在實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的道路上，人口老齡化日益加劇將是我國(guó)不得不長(zhǎng)期面對(duì)的一大難題，而老有所依、老有所養(yǎng)又是全面建成小康社會(huì)的重中之重。

保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊預(yù)計(jì)，未來五年，與保障和改善民生息息相關(guān)的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，政府肯定會(huì)給予更多政策和資源傾斜，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必將迎來一個(gè)快速發(fā)展的黃金五年。

事實(shí)上，自2012年開始，保利地產(chǎn)就提出了以全產(chǎn)業(yè)鏈的形式進(jìn)入健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造以“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為核心”的三位一體中國(guó)式養(yǎng)老模式。經(jīng)過三年多的實(shí)踐，保利地產(chǎn)已在北京、上海等城市落地多個(gè)專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，同時(shí)，該公司社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品“和熹健康生活館”也正逐步落地開業(yè)。

不僅如此，保利地產(chǎn)還率先與保險(xiǎn)公司在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)展開跨界合作，于11月6日宣布與太平人壽進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作。這標(biāo)志著保利地產(chǎn)開啟了引入保險(xiǎn)資金開發(fā)健康養(yǎng)老社區(qū)的新模式，中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元。

全球聚焦中國(guó)老博會(huì)

11月6日，老博會(huì)在廣州保利世貿(mào)博覽館開幕。展會(huì)規(guī)模達(dá)1.8萬平方米，吸引來自美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、澳大利亞、瑞士、法國(guó)、日本、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣及中國(guó)內(nèi)地的200余家知名企業(yè)參展，其中國(guó)際展商40家，持續(xù)三天的展會(huì)預(yù)計(jì)將迎來3萬人次觀眾到場(chǎng)參觀采購(gòu)。

當(dāng)天上午，老博會(huì)舉辦了以《發(fā)展中的老齡產(chǎn)業(yè)——突破與創(chuàng)新》為主題的2015中國(guó)國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)高峰論壇，民政部、國(guó)家發(fā)展和改革委、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室副主任、中國(guó)老齡科學(xué)研究中心主任吳玉韶、民政部養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專家委員會(huì)委員烏丹星、清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授楊燕綏、保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊分別就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社會(huì)保障體系、服務(wù)模式探索與實(shí)踐等前沿話題發(fā)表主題演講，業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者跨界發(fā)聲、分享互動(dòng)，共話中國(guó)健康養(yǎng)老新未來。

展會(huì)同期還將舉辦20余場(chǎng)專業(yè)論壇，50余位業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，緊扣養(yǎng)老金融、設(shè)計(jì)規(guī)劃、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康復(fù)輔具、老年醫(yī)學(xué)等板塊進(jìn)行分享交流；諸多知名品牌還將攜大批養(yǎng)老項(xiàng)目出席項(xiàng)目對(duì)接會(huì)與采購(gòu)洽談大會(huì)，發(fā)布最新養(yǎng)老戰(zhàn)略、對(duì)接采購(gòu)需求。

老博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來自全球14大產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)秀企業(yè)代表聯(lián)袂出席，在養(yǎng)老房地產(chǎn)及建筑配套、康復(fù)護(hù)理、養(yǎng)老智能化、食品藥品保健品、老年金融及生活用品等方面向業(yè)界呈現(xiàn)最前沿的技術(shù)、產(chǎn)品以及解決方案，涵蓋了中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)鏈目前發(fā)展的全部形態(tài)與最新成果。

日本愛麗思、八樂夢(mèng)、臺(tái)灣匯嘉、南良、香港文化村等知名企業(yè)帶來康復(fù)護(hù)理領(lǐng)域最新技術(shù)與產(chǎn)品；東軟熙康、香港頂尖、安康達(dá)、巨細(xì)、攜康等智能化企業(yè)帶來最炙手可熱的老年人智能設(shè)備；保利地產(chǎn)、廣東廣弘、泰康之家等攜旗下養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目亮相，嘉蘭圖、澳大利亞V-arc、上海志賀、深圳一格也帶來配套的養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃方案；建筑部品展區(qū)匯聚美國(guó)科勒、美國(guó)摩恩、美國(guó)康愛、日本TOTO、日本富士、廣東永愛、博洛尼、保利和品等知名品牌；中國(guó)人壽、太平養(yǎng)管、法國(guó)索迪斯、幸福人壽、香港優(yōu)生等企業(yè)也攜養(yǎng)老服務(wù)最新解決方案亮相。

現(xiàn)場(chǎng)占地1000平方米的養(yǎng)老體驗(yàn)區(qū)配置各類遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、緊急響應(yīng)設(shè)備、自動(dòng)調(diào)試裝置及適老助老用品，搭建出全智能化的日常生活場(chǎng)景，讓與會(huì)者身臨其境地感受到未來智慧生活變革。

深化上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作

保利地產(chǎn)期望通過老博會(huì)，為健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供一個(gè)展示與合作的平臺(tái)，鼓勵(lì)更多的市場(chǎng)主體參與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立“中國(guó)養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”整合行業(yè)資源，為各方之間的合作提供更多的機(jī)遇。

正如大家在老博會(huì)上看到的一樣，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正吸引來自各行各業(yè)的投資者，有保利這樣的房地產(chǎn)公司，也有保險(xiǎn)公司、實(shí)業(yè)集團(tuán)、專業(yè)的養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)以及其他投資者。市場(chǎng)關(guān)注度很高，大家參與的熱情也很高，但是從具體的投資力度來看，大家還僅僅是邁入，未曾深耕，不少企業(yè)抱著試一試的心態(tài)。

宋廣菊認(rèn)為，造成上述現(xiàn)象的原因有很多，如政府的微觀政策不到位，中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念導(dǎo)致有效需求不足、融資渠道制約等等，但也有企業(yè)自身的一些困難。

以房地產(chǎn)企業(yè)為例，從投資的角度來看，資金投入量大，回收期長(zhǎng)，若沒有其他社會(huì)低成本資金的支撐，單個(gè)企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。其次，養(yǎng)老的核心在于服務(wù)，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)建設(shè)健康養(yǎng)老社區(qū)之余，還要繼續(xù)整合醫(yī)療、保健、護(hù)理等行業(yè)資源，這無疑對(duì)開發(fā)商提出了更高的要求。同時(shí)，如何培育專業(yè)的健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)和護(hù)理團(tuán)隊(duì)，也對(duì)開發(fā)商長(zhǎng)期涉足健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出了考驗(yàn)，轉(zhuǎn)型意味著機(jī)遇，也面臨著挑戰(zhàn)。

“我們認(rèn)為，目前行業(yè)還處于起步階段，各個(gè)參與主體應(yīng)當(dāng)攜手合作，發(fā)揮自身的差異化優(yōu)勢(shì)。比如，開發(fā)商可以發(fā)揮自身在物業(yè)管理、適老化改造和新建健康養(yǎng)老社區(qū)方面的優(yōu)勢(shì)；保險(xiǎn)公司則可以發(fā)揮自身的資金優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以與保險(xiǎn)產(chǎn)品相結(jié)合，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流；養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以吸收開發(fā)商和保險(xiǎn)公司作為合作伙伴，共同打造專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和養(yǎng)老服務(wù)品牌；其他社會(huì)主體，則可以繼續(xù)補(bǔ)充資源，大家共同完善健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈?！彼螐V菊表示。

中國(guó)老齡化社會(huì)的加劇，不僅帶動(dòng)了專業(yè)健康養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展，也催生了以健康養(yǎng)老為主的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?？v觀國(guó)外養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的劃分，主要包括3個(gè)方面：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老護(hù)理、用品產(chǎn)業(yè)。其中，雖然護(hù)理是養(yǎng)老核心產(chǎn)業(yè)，但基于中國(guó)龐大的老年人群基數(shù)，在養(yǎng)老用品產(chǎn)業(yè)等方面還有巨大的市場(chǎng)空間可以挖掘。

在日本，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被定為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，其養(yǎng)老用品種類繁多，規(guī)模龐大。2011年，日本養(yǎng)老用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11955萬億日元（約600億元人民幣）。

基于對(duì)中國(guó)養(yǎng)老用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的看好，保利地產(chǎn)也于2015年正式成立了自己的健康養(yǎng)老用品公司。該公司的定位是進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+跨業(yè)整合的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，做專業(yè)化程度較高的健康養(yǎng)老用品設(shè)計(jì)研發(fā)專業(yè)機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品線覆蓋適老家具、康復(fù)護(hù)理、適老衛(wèi)浴、智能設(shè)備、進(jìn)口產(chǎn)品、文化娛樂等等，充分利用保利的品牌優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目資源，加速向上游產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“三位一體”養(yǎng)老模式顯成效

在推動(dòng)養(yǎng)老行業(yè)資源整合的同時(shí)，保利地產(chǎn)自身也正在全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

早在2013年12月24日，保利地產(chǎn)就對(duì)外宣布了其健康養(yǎng)老戰(zhàn)略，將打造由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老“三位一體”的中國(guó)式養(yǎng)老模式，健全覆蓋多層次健康養(yǎng)老需求的全面服務(wù)體系。

經(jīng)過多年探索，保利地產(chǎn)的“三位一體”養(yǎng)老戰(zhàn)略正通過“和熹會(huì)”與“和熹健康生活館”逐步落地。

“和熹會(huì)”是保利健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌，定位于以專業(yè)醫(yī)療保障為基礎(chǔ)、高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)為核心的養(yǎng)老服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)。該平臺(tái)作為中國(guó)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源的整合者，匯聚了老年護(hù)理、老年醫(yī)療、康復(fù)、中醫(yī)、針灸、營(yíng)養(yǎng)、心理等領(lǐng)域的中、高級(jí)醫(yī)療專家，以及具有多年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才。同時(shí)，該平臺(tái)積極傳播中國(guó)“愛”和“孝”文化，為中國(guó)健康養(yǎng)老市場(chǎng)的社會(huì)化發(fā)展做先行者和實(shí)踐者。

在實(shí)踐“和熹會(huì)”全國(guó)連鎖布局的基礎(chǔ)上，保利地產(chǎn)也將借助各地“和熹會(huì)”的資源和專業(yè)服務(wù)保障，打造機(jī)構(gòu)常住老人分時(shí)度假養(yǎng)老服務(wù)和活力老人旅居養(yǎng)生服務(wù)。

目前，“和熹會(huì)”已經(jīng)在北京、上海開業(yè)。保利地產(chǎn)將加快專業(yè)機(jī)構(gòu)在一二線核心城市布局速度，預(yù)計(jì)5年內(nèi)進(jìn)入22個(gè)城市。未來逐步實(shí)現(xiàn)50座城市100家“和熹會(huì)”的戰(zhàn)略布局。

值得一提的是，保利地產(chǎn)在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老上組建了專業(yè)的投資公司和運(yùn)營(yíng)公司，不同的地產(chǎn)平臺(tái)，或租賃、或轉(zhuǎn)讓旗下養(yǎng)老物業(yè)給投資公司，然后由投資公司委托給運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行管理。這么做的原因在于，保利地產(chǎn)認(rèn)為要堅(jiān)持專業(yè)的人做專業(yè)的事，不能用傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)思路去培育新業(yè)務(wù)。

“和熹健康生活館”則是保利社區(qū)居家養(yǎng)老品牌，為社區(qū)老齡人群提供以大健康為核心特色的健康管理、特色助老及傳統(tǒng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

宋廣菊透露，“和熹健康生活館”將采用O2O模式運(yùn)作。線下部分將以“大健康”為特色，為社區(qū)中老年人群（60歲以上）提供包括健康管理服務(wù)、特色助老服務(wù)、傳統(tǒng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)在內(nèi)的服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)對(duì)象不僅涵蓋保利社區(qū)，同時(shí)也將以保利社區(qū)為核心輻射周邊更多人群。線上則會(huì)打造網(wǎng)絡(luò)服務(wù)云平臺(tái)，對(duì)所有的客戶資源進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理。未來，隨著“和熹健康生活館”的服務(wù)逐步深入和被客戶認(rèn)可，與客戶之間培養(yǎng)出較強(qiáng)的黏性后，保利地產(chǎn)可以利用這些大數(shù)據(jù)資源，與其養(yǎng)老機(jī)構(gòu)甚至其他外部機(jī)構(gòu)合作。

保利地產(chǎn)已建立了一套完整的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系，將大力推行社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)，計(jì)劃未來3年在保利成熟社區(qū)內(nèi)配套建立“和熹健康生活館”，并以此為基點(diǎn)輻射周邊社區(qū)，實(shí)現(xiàn)保利地產(chǎn)30多個(gè)城市社區(qū)的全面覆蓋。

完善護(hù)理專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

不過，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)看似熱鬧，卻時(shí)常遭遇尷尬：一方面，公辦養(yǎng)老福利院一床難求；另一方面，開發(fā)商、保險(xiǎn)公司、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率卻非常低。

人口老齡化、居民收入增長(zhǎng)以及收入分化都表明實(shí)際有支付能力的養(yǎng)老需求是存在的，那么如何解釋公辦與民辦養(yǎng)老社區(qū)入住率之間的差異？這也是讓保利地產(chǎn)感到困擾的一個(gè)問題。宋廣菊反思：“如果需求是真是存在的，那是我們定位不準(zhǔn)確還是客戶導(dǎo)入有問題？養(yǎng)老的真實(shí)需求是什么？”

于是，保利地產(chǎn)開始借鑒國(guó)外對(duì)養(yǎng)老居住方式的劃分來認(rèn)識(shí)養(yǎng)老需求的差異。國(guó)外的養(yǎng)老社區(qū)一般劃分為活力居住社區(qū)、獨(dú)立居住社區(qū)、協(xié)助居住社區(qū)、護(hù)理居住社區(qū)和持續(xù)看護(hù)社區(qū)等等，分別對(duì)應(yīng)居住需求、支持性需求、長(zhǎng)期看護(hù)需求和精細(xì)護(hù)理需求。從發(fā)展過程來看，最先釋放出來的是長(zhǎng)期看護(hù)和精細(xì)護(hù)理需求，只有在護(hù)理需求發(fā)展完善后，才會(huì)逐漸拓展至普通的居住和支持服務(wù)需求。

以美國(guó)知名養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)HCP為例，該公司最初的業(yè)務(wù)僅是醫(yī)院和護(hù)理，后來才逐漸拓展至其他產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展成為涵蓋養(yǎng)老社區(qū)、護(hù)理服務(wù)、生命科學(xué)、藥物護(hù)理和醫(yī)院等業(yè)務(wù)的養(yǎng)老公司。這樣的發(fā)展路徑符合行業(yè)發(fā)展邏輯，也是值得國(guó)內(nèi)借鑒的。

經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查后，保利地產(chǎn)得出結(jié)論：75歲以上老人對(duì)于健康護(hù)理服務(wù)的需求是65~74歲老人的1.76倍，護(hù)理服務(wù)是一種剛性需求，其他如文化、養(yǎng)老、休閑、娛樂等需求更多是彈性需求。因此做好養(yǎng)老的關(guān)鍵是做好護(hù)理。

這也解釋了為什么國(guó)內(nèi)公辦養(yǎng)老福利院入住率更高，因?yàn)榕c民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相比，它們?cè)谧o(hù)理方面的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)更為完善。

護(hù)理市場(chǎng)的完善是市場(chǎng)化養(yǎng)老的重要鋪墊，只有做好護(hù)理，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以及其他養(yǎng)老環(huán)節(jié)才會(huì)理順，整個(gè)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)才會(huì)發(fā)展起來?；谶@一點(diǎn)，保利地產(chǎn)正計(jì)劃在廣州蘿崗建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總部基地，其中就配備有專業(yè)的養(yǎng)老培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。保利地產(chǎn)還會(huì)尋找一些收購(gòu)、參股其他養(yǎng)老培訓(xùn)護(hù)理機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)，同時(shí)與政府合作，共同發(fā)起養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)資格認(rèn)證，共同完善護(hù)理人才、護(hù)理技能培訓(xùn)，以及護(hù)理等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等。

“牽手”太平人壽力推金融創(chuàng)新

資金成本高企是制約中國(guó)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大阻礙，行業(yè)急需金融創(chuàng)新。

國(guó)內(nèi)有限的融資渠道、較高的資金成本仍是尚未突破的瓶頸?？v觀發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，除了政府投入和政策支持以外，相應(yīng)的金融創(chuàng)新對(duì)于行業(yè)的快速健康發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用。

美國(guó)住房和城市發(fā)展部在20世紀(jì)80年底開始推行抵押貸款違約保險(xiǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)私人資本涌入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，加快了養(yǎng)老住宅的發(fā)展。1990年代中期REITs和CMBS(商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券)的發(fā)展也為養(yǎng)老住宅的發(fā)展提供了更多的融資渠道。同時(shí)，美國(guó)、日本、英國(guó)等國(guó)家，都有房屋逆按揭和各類養(yǎng)老保險(xiǎn)安排，來保障老年人在養(yǎng)老設(shè)施和服務(wù)方面的支付能力。

“我們期待國(guó)內(nèi)可以在養(yǎng)老領(lǐng)域試點(diǎn)有別于其他行業(yè)的金融政策，鼓勵(lì)更多的像REITs、私募基金等方面的創(chuàng)新?！彼螐V菊表示。

11月6日，保利地產(chǎn)與太平人壽宣布在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作，合作范圍涵蓋養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)搭建、保險(xiǎn)客戶養(yǎng)老服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資等多項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)融資渠道狹窄等問題，雙方擬在近期聯(lián)合發(fā)起設(shè)立國(guó)內(nèi)首只專注于健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的股權(quán)投資基金，探索引入保險(xiǎn)資金開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)的新模式，未來不排除繼續(xù)進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)和健康管理等領(lǐng)域。

這是國(guó)內(nèi)首例房地產(chǎn)企業(yè)與保險(xiǎn)公司在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的跨界合作。保險(xiǎn)公司積累的大量長(zhǎng)期資金賦予了其在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是近幾年壽險(xiǎn)資金的快速積累無疑為保險(xiǎn)資金進(jìn)入健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了可能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)壽費(fèi)保費(fèi)收入達(dá)到13031億元，在過去十年間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到兩位數(shù)。同時(shí)，法律政策也為保險(xiǎn)資金進(jìn)入健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了支持。2014年國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》，明確提出“構(gòu)筑保險(xiǎn)民生保障網(wǎng)，完善多層次社會(huì)保障體系，支持符合條件的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，充分體現(xiàn)了國(guó)家高度重視發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

保利地產(chǎn)副總裁胡在新表示，保利地產(chǎn)與太平人壽都是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雙方此次以養(yǎng)老為合作的突破口，不僅可以有效解決目前養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)資金短缺的狀況，未來還可圍繞整個(gè)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，向上下游去延伸，拓展更多的合作空間。

胡在新還透露，為建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系，保利地產(chǎn)與太平人壽此次以“總對(duì)總”的模式開展全面深入合作。在政策和法律允許的范圍內(nèi)，雙方各自發(fā)揮自己在信息、資金、技術(shù)、客戶、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，開展包括養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)、養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)搭建、針對(duì)保險(xiǎn)客戶的養(yǎng)老服務(wù)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究等合作。

保利地產(chǎn)與太平人壽的合作，一方面讓健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)嫁接上資本的翅膀，飛得更高、更快；另一方面也為資金找到更為穩(wěn)定、安全的投資渠道，獲取合理的投資回報(bào)。這位為金融資本參與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)探索了一條新的道路。