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行業(yè)動(dòng)態(tài) 2015年02月05日
對(duì)于沒(méi)有分割產(chǎn)權(quán)的老年性公寓,在中國(guó)現(xiàn)行的情況模式之下,經(jīng)濟(jì)條件尚未成熟,市場(chǎng)環(huán)境尚在培養(yǎng),市場(chǎng)認(rèn)可度尚不可看好,我們必須在盈利模式上有所創(chuàng)新才能尋找到出路,具體來(lái)講,就是要注意到,首先如何變相的將使用權(quán)無(wú)限期的銷(xiāo)售下去,其次是如何在價(jià)格定位上讓老百姓認(rèn)同。具體盈利模式建議如下:
1、會(huì)員制盈利型模式及中國(guó)式創(chuàng)新
會(huì)員制盈利模式:以出租為主要經(jīng)營(yíng)方式,收費(fèi)水平要比福利型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)水平高,具備自己的醫(yī)療服務(wù)人才。入住者通常需要交納一定數(shù)額的抵押金,每月交納少量的管理費(fèi)。管理機(jī)構(gòu)通過(guò)專(zhuān)業(yè)護(hù)理提高收費(fèi)水平獲取利潤(rùn),國(guó)外的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)一般將押金進(jìn)行投資以謀取利潤(rùn),具有壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。
中國(guó)式創(chuàng)新:根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣和置業(yè)慣性,上海親和源對(duì)會(huì)員制模式采取了創(chuàng)新,增加了記名會(huì)員制盈利模式,在交納一定數(shù)額的抵押金購(gòu)得會(huì)員卡,每月交納一定的管理費(fèi)的基礎(chǔ)上,記名會(huì)員卡可以繼承和轉(zhuǎn)讓?zhuān)鶕?jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,這種模式相對(duì)于非記名會(huì)員制度來(lái)講,更容易被中國(guó)市場(chǎng)接收。
2、逆抵押貸款購(gòu)房
逆抵押貸款購(gòu)房:這是目前國(guó)外一些國(guó)家普遍使用的方法。即老年人退休以后,從開(kāi)發(fā)商處購(gòu)買(mǎi)一套老年公寓,然后與開(kāi)發(fā)商簽定合同,每月由開(kāi)發(fā)商支付給老人一定數(shù)量的生活費(fèi),直到老人去世,開(kāi)發(fā)商返還剩余本金,住房歸開(kāi)發(fā)商所有,這種模式對(duì)老年人的入駐條件有比較嚴(yán)格的審核,一般規(guī)定老年人的年齡在55周歲以上。
3、轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
在項(xiàng)目存在不能進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割銷(xiāo)售的實(shí)際條件下,堅(jiān)持買(mǎi)賣(mài)不破租賃原則,采取轉(zhuǎn)讓固定年限使用權(quán)的盈利模式也是資金快速回籠和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的理想模式之一,在固定年限內(nèi),使用權(quán)在使用權(quán)人死亡后,可以由與死者的有能力提供使用費(fèi)的近親屬繼續(xù)使用,但應(yīng)重新簽訂使用合同,所有權(quán)人也可以調(diào)整使用權(quán)人。
4、分散租賃模式
即采用一定押金分月或分季度付款的盈利模式,租期一般比較分散,有長(zhǎng)有短,且非一次性付清的經(jīng)營(yíng)模式,在這種模式下,一般是由開(kāi)發(fā)商與專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)公司或物業(yè)公司合作開(kāi)發(fā),將既得利潤(rùn)作為按股分紅的經(jīng)營(yíng)模式。
盈利模式分析:
以上各種盈利模式在經(jīng)營(yíng)效益和資金回籠的速度上各有利弊,中國(guó)式創(chuàng)新的會(huì)員制盈利模式在一定程度上抬高了目標(biāo)客戶(hù)入駐的門(mén)檻,在消費(fèi)理念相對(duì)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)雄厚的上海,或許能贏得市場(chǎng)的認(rèn)同,但在是否能被老年群體認(rèn)可,尚不得知,它的操作經(jīng)驗(yàn)固然值得我們借鑒,但在未進(jìn)行充分的市場(chǎng)研究之前,不可輕易的盲目的全盤(pán)照搬;
逆抵押貸款購(gòu)房的盈利模式在一定程度上,比較適合較為獨(dú)立的老人,對(duì)消費(fèi)理念水平也有著較高的要求,能不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,也尚不得知;轉(zhuǎn)上使用權(quán)的盈利模式,是目前產(chǎn)權(quán)無(wú)法分割銷(xiāo)售的項(xiàng)目最多采取的手段之一,但在繼承和轉(zhuǎn)讓上,又較多的受到政策法規(guī)的約束,市場(chǎng)的認(rèn)同度也會(huì)受到一定的影響;分散租賃的盈利模式對(duì)前期投入和設(shè)施服務(wù)配套要求比較高,但在經(jīng)營(yíng)狀況較好的狀況下,利潤(rùn)也最為可觀,但資金回籠速度也最慢。
盈利模式建議:
在綜合分析以上盈利模式之后,建議根據(jù)開(kāi)發(fā)周期,走多元化盈利模式建議,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期,以轉(zhuǎn)讓使用權(quán)和逆抵押貸款購(gòu)房?jī)煞N模式作為最主要的盈利模式,要根據(jù)項(xiàng)目老年住宅性質(zhì)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在政策上獲得較大支持,擴(kuò)大目標(biāo)客戶(hù)群體,增加優(yōu)惠力度,以增強(qiáng)目標(biāo)客戶(hù)投資信心;
在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中期,在配套服務(wù)設(shè)施呈現(xiàn)一定規(guī)?;蜷_(kāi)始運(yùn)營(yíng)的情況下,采取以會(huì)員制盈利型和轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式為主的盈利模式,對(duì)于會(huì)員制盈利型模式要注意適當(dāng)降低入駐門(mén)檻;在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期,在前期配套服務(wù)等日趨完善的基礎(chǔ)上,以會(huì)員制盈利模式和分散租賃模式為最主要的盈利模式。
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