遠洋裝飾在去年進行了經(jīng)營戰(zhàn)略和組織架構調整，抽調各層面精英骨干組建成立遠洋裝飾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部。

理財周報地產(chǎn)實驗室研究員 李劭婷/文

在加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、推動養(yǎng)老地產(chǎn)創(chuàng)新實踐的道路上，一些起步較早的企業(yè)已經(jīng)展開了清晰的路線圖。

如果說北京首座“零排放”四合院項目是遠洋裝飾對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的初次探索，那么，全程參與遠洋高端養(yǎng)老品牌椿萱茂系列項目的設計和施工，則成為遠洋裝飾全面進軍養(yǎng)老地產(chǎn)領域的重要實踐。

定位于“開發(fā)商的裝飾專家”，遠洋裝飾自2007年起已連續(xù)六年入圍建筑裝飾行業(yè)百強排行榜。2012年度位列裝飾行業(yè)百強第九名。細分市場榜單上，公區(qū)，酒店裝修排名靠前，住宅精裝修排名雄踞全國三甲。而在提供養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全周期整體解決方案服務方面，在整個中國裝飾行業(yè)，遠洋裝飾始終走在行業(yè)前沿。

從養(yǎng)老初探到首航

由遠洋之帆公益基金會打造、遠洋裝飾承建實施的北京首座“零排放”四合院，于2010年8月2日低調啟動。據(jù)介紹，“零排放”四合院是東城區(qū)大興社區(qū)居委會的辦公地，該“零碳”改造示范項目以降低老北京四合院建筑的使用能耗為目標，由傳統(tǒng)建筑技術應用、現(xiàn)代建筑技術應用、可再生資源利用及綠化四部分組成，力求在詮釋各項環(huán)保技術應用的同時，在如何承傳統(tǒng)文化、享受健康舒適現(xiàn)代生活方式、低碳節(jié)能等方面尋求到最佳平衡點。

例如，四合院中的照明、電風扇、電視、投影儀、筆記本電腦都靠太陽能發(fā)電，其用電系統(tǒng)被連接在兩塊面積為8平方米的太陽能光伏發(fā)電設備上。在多功能廳的西北角有塊蓄能電池，除供電外，還能將用不完的電儲存起來，而小院只有連續(xù)10天陰雨無法發(fā)電時才使用交流電。另外，整個小院照明使用的全是LED節(jié)能燈，一千小時僅耗幾度電。

該項目的成功推出，為政府及其他組織對北京傳統(tǒng)民居生活方式的研究，也為老社區(qū)，特別是老四合院的環(huán)境改善提供了借鑒意義及推廣價值。

同時，這個完全由遠洋設計和施工的純“遠洋制造”環(huán)保示范項目，在展示遠洋環(huán)保形象的同時，也成為遠洋自身探索綠色建筑、低碳住宅的載體，遠洋裝飾也借此項目成功邁出了“健康養(yǎng)老，環(huán)保家居”初期探索第一步。

在2010年遠洋地產(chǎn)開啟“規(guī)模領先”增長路徑、破冰養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略背景下，遠洋裝飾配合地產(chǎn)試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，開始正式進軍養(yǎng)老裝飾細分市場。

兩年后，遠洋地產(chǎn)正式成立養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展中心，將養(yǎng)老地產(chǎn)作為公司的核心戰(zhàn)略業(yè)務進行培育。2012年4月19日，當國內諸多養(yǎng)老地產(chǎn)仍停留在概念之時，遠洋地產(chǎn)已經(jīng)與美國最大的養(yǎng)老運營商Emeritus、投資商哥倫比亞太平洋簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在北京共同開發(fā)及運營養(yǎng)老設施，并將涵蓋遠洋地產(chǎn)旗下諸多項目。同年10月，遠洋地產(chǎn)第一個高端養(yǎng)老連鎖品牌項目——“椿萱茂（亦莊）”成功誕生。

2013年，遠洋地產(chǎn)正式成立養(yǎng)老運營管理公司，創(chuàng)建品牌“椿萱茂”，同年7月椿萱茂·凱健投入試營業(yè)。

此次遠洋地產(chǎn)“牽手”國外品牌，是建立在運營和投資等多方位的合作關系，這種新型合作摒棄了此前外資品牌或提供咨詢或參與投資的舊模式，將國際運營管理、服務標準與中國本土文化相結合。

遠洋地產(chǎn)總裁李明曾對外表示，目前中國養(yǎng)老地產(chǎn)最急缺的是實踐，遠洋要做的是真正的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”。椿萱茂品牌的推出標志著遠洋地產(chǎn)養(yǎng)老業(yè)務進入真正實踐階段。而遠洋裝飾全程參與椿萱茂系列項目的設計和施工工作，為后期遠洋裝飾逐漸形成養(yǎng)老裝飾業(yè)務專業(yè)體系積累了大量寶貴的設計和施工經(jīng)驗。

進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“123”戰(zhàn)略

為更好地凸顯公司在養(yǎng)老領域的專業(yè)性，提升公司核心競爭力，遠洋裝飾在去年進行了經(jīng)營戰(zhàn)略和組織架構調整，抽調各層面精英骨干組建成立遠洋裝飾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部。

據(jù)悉，該事業(yè)部由公司執(zhí)行總經(jīng)理親自掛帥，集中了營銷、設計、施工、成本、采購、售后、資金等多個專業(yè)領域精英，是專門針對國內各大養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商“私人定制”的裝飾服務團隊。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的成立，標志著遠洋裝飾開啟了全面進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)領域的旅程?！边h洋裝飾總經(jīng)理葉東魯表示。

此后，在遠洋地產(chǎn)統(tǒng)一管理和部署下，遠洋裝飾制定了清晰明確的發(fā)展思路和業(yè)務拓展模式，并提出“明確一個目標、把握兩個環(huán)節(jié)、完成三個積累”的“123”長遠發(fā)展戰(zhàn)略，充分明確遠洋裝飾力爭成為養(yǎng)老地產(chǎn)細分市場行業(yè)第一品牌的目標。

據(jù)介紹，未來，遠洋裝飾將重點把握市場開拓與品牌推廣兩個環(huán)節(jié)，逐步完善市場經(jīng)營理念、經(jīng)典合作案例、精英管理團隊三個重要積累。

目前，遠洋裝飾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部正深入研究國家養(yǎng)老新政的更多政策趨勢，全面梳理、總結遠洋地產(chǎn)及業(yè)內其他知名開發(fā)商有關養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)趨勢、理念、運作模式和最新動態(tài)，充分依托公司現(xiàn)有合作的養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例，積極借鑒日本、美國、德國等在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面具有代表性、前瞻性的國外成熟經(jīng)驗、案例和理念，集中集體智慧完成獨具遠洋特色的養(yǎng)老項目設計理念體系構建，并計劃推出中國裝飾行業(yè)首部《養(yǎng)老裝飾項目設計與施工規(guī)范》，建立養(yǎng)老裝飾項目全過程范圍內的企業(yè)標準，占據(jù)行業(yè)制高點，進而為參與推動全國行業(yè)標準制定奠定堅實基礎。

來源:理財周報

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