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行業(yè)動態(tài) 2017年07月07日
招商局集團在十余年前錯失平安這塊保險牌照后,如今又重新填補上了保險牌照的空白。
6月30日,招商局仁和人壽保險股份有限公司獲中國保監(jiān)會開業(yè)批復,標志著我國第一家民族保險企業(yè)成功復牌,百年招商局旗下的“仁和”老字號得以傳承。
復牌成功的招商仁和人壽注冊地在深圳前海,注冊資本50億元,為近年來新設保險公司之最,股東陣容堪稱“巨無霸”級別。
招商局集團為招商仁和人壽主發(fā)起人,共同發(fā)起的股東包括中國移動通信集團公司、中國民航信息網(wǎng)絡股份有限公司、深圳市投資控股有限公司、前海金融控股有限公司,以及深圳市卓越創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司、深圳光匯石油集團股份有限公司和億贊普(北京)科技有限公司。這其中既包括央企,又有地方國企、民企,是深化國企改革,探索混合所有制的成功實踐。
記者獲悉,招商局集團董事長李建紅將出任招商仁和人壽董事長,李建紅目前兼任兩家旗下公司的董事長,另一家為招商銀行,原中國太平保險集團副總裁彭偉將出任總經理。
就主發(fā)起人招商局集團而言,招商仁和人壽的復牌,填補了其在國內保險板塊的空白,招商局得以實現(xiàn)打造全功能、全牌照的4+N綜合金融服務平臺的戰(zhàn)略構想,拓展了產融協(xié)同的新空間。
實際上,“仁和保險”品牌歷史可追溯至1875年12月28日,招商局在上海創(chuàng)辦的中國第一家真正意義的民族保險公司——“保險招商局”。此后,招商局創(chuàng)設或合并成立了“仁和”、“濟和”、“仁濟和”等保險公司,歷經晚清與民國。
傳承“仁和”品牌的招商仁和人壽于2016年12月1日獲批籌建,李建紅在公司創(chuàng)立大會暨2017年第一次股東大會上表示,招商局集團在145年的歷史中,為中國的保險業(yè)做出了三次重大貢獻:1875年創(chuàng)辦中國第一家民族保險公司仁和保險,1988年創(chuàng)辦中國第一家股份制保險公司平安保險,2016年聯(lián)合多家股東發(fā)起復牌仁和保險公司。此次復牌仁和保險,將中國民族保險業(yè)的歷史往前推進了近60年,具有重大歷史意義。
根據(jù)保監(jiān)會的批復文件,招商仁和人壽業(yè)務范圍為普通型保險(包括人壽保險和年金保險)、健康保險、意外傷害保險、分紅型保險、萬能型保險;上述業(yè)務的再保險業(yè)務;國家法律、法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務;中國保監(jiān)會批準的其他業(yè)務。
招商仁和人壽開業(yè)后兩年內在廣東省開展業(yè)務,兩年后根據(jù)公司經營管理水平、業(yè)務發(fā)展狀況和人才儲備情況,逐步在廣東省外設立分支機構。
對于未來發(fā)展模式,招商仁和人壽提出,發(fā)揮股東資源優(yōu)勢,打造“線上+線下”客戶全生命周期金融保險服務平臺;以保險、投資、醫(yī)養(yǎng)產業(yè)為支柱,通過“新設+并購”、“境內+境外”的發(fā)展策略,將公司建設為國內領先、獨具特色和品牌價值的綜合保險服務商。
彭偉介紹,立足于“保險姓?!钡脑瓌t,公司首先做好保險主業(yè),聚焦發(fā)展醫(yī)療健康、養(yǎng)老等保障型產品和服務,并積極探索和推動普惠金融發(fā)展。他透露,招商仁和人壽即將推出普惠型醫(yī)療保險計劃,為大眾客戶提供“承擔得起”的健康醫(yī)療保障。為滿足中產和高凈值客戶財富管理方面的需求,招商仁和人壽近期也將推出集保障與穩(wěn)健投資于一體的保險產品。
在醫(yī)療健康領域,招商仁和人壽一方面積極參與國家醫(yī)療體制改革,與社康中心合作引入市場化機制,建立新的社區(qū)醫(yī)療模式;另一方面,謀劃打通國際醫(yī)療資源,與國際大型醫(yī)療集團合作,建立全球化的醫(yī)療服務網(wǎng)絡,讓招商仁和人壽的客戶享受全球先進的健康醫(yī)療服務。在養(yǎng)老市場的“藍?!鄙?,招商仁和人壽則聚焦養(yǎng)老保險產品、養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)和養(yǎng)老社區(qū)運營服務等全產業(yè)鏈。招商仁和人壽甫一復牌就將醫(yī)養(yǎng)產業(yè)作為與保險、投資并行的三大業(yè)務支柱之一。
在金融科技(Fintech)浪潮席卷保險業(yè)的當下,重新回歸的招商仁和人壽計劃積極擁抱創(chuàng)新與變化,將數(shù)字化作為公司核心戰(zhàn)略之一。
彭偉表示,目前國內的保險公司對數(shù)字化戰(zhàn)略還處于探索階段,通過分析市場競爭態(tài)勢,并結合當前主流新技術,包括互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等,招商仁和人壽制定了由三大平臺為核心的數(shù)字化戰(zhàn)略目標。公司希望通過建立數(shù)字化營銷平臺、數(shù)字化服務平臺和數(shù)字化管理平臺,實現(xiàn)金融科技引領創(chuàng)新發(fā)展,努力打造“智慧保險,網(wǎng)絡金融”創(chuàng)新發(fā)展模式。
在這方面,招商仁和人壽具有不可多得的股東資源優(yōu)勢,中國移動、中國航信等股東不僅具有龐大的線上客戶資源,而且具有強大的金融科技背景。招商仁和人壽已經啟動與中國移動、中國航信的系列線上業(yè)務合作項目,預計將為數(shù)字化戰(zhàn)略邁出實質性步伐。
對于此次復牌,李建紅寄予厚望,他表示,招商仁和人壽開業(yè)后,將采用全球化和數(shù)字化的戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務發(fā)展模式,適時開展兼并收購,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,穩(wěn)健起步,并為未來的快速健康發(fā)展奠定基礎。
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